株洲云龙项目建设热火朝天 水上乐园月底开门迎客

【株洲房产网讯】项目是云龙示范区的生命线。今年我们要打好“项目100会战”，就是要按照建成、开工、储备“三个一批、滚动发展”的思路，以“已开工、必开工、可开工”为原则，推动项目发展。

要“一条龙”全程服务。要不断完善机制优化服务，确保项目从签约落地、到开工建设、再到竣工投产，享受“一条龙”服务，全面提升项目履约率、开工率、投产率和达效率;完善项目服务全程无偿代办机制，确保项目从立项审批到开工建设、竣工验收等各环节都有专人负责服务;完善项目联系责任机制，落实责任;完善项目精细管理机制，严格实行目标管理和倒逼机制，以目标倒逼进度，以时间倒逼效率，确保项目快速推进;完善考核奖惩机制，对服务工作不力、进度差的，要严格处罚、严格问责。

要“一揽子”科学统筹。土地和资金是制约项目建设顺利推进的两个要素瓶颈，必须将征拆、报批、融资与项目挂好钩，集中火力攻重点，握紧拳头抓难点，避免到处搞开发、处处不顺畅的现象，要确保各个项目建设既有钱有地，又能用对用好。

要“一盘棋”协同推进。一方面，要加大片区内协同推进力度，紧扣各片区发展定位，统筹、协同处理片区内的产业研究、征地拆迁、项目服务、环境优化、公共配套、资源整合等方面工作，引导资源要素向优势领域和重点区域集中，力促产业集聚发展、人口集中居住、产城融合互动。另一方面，要加大片区间协同推进力度，既坚持示范区总体发展战略，又发挥各片区的比较优势，鼓励片区间资源共享、配套共建、产业互补，促进资源、资本等要素合理流动，着力发挥区域优势和资源整合的最大效应，努力构建片区协调发展、竞相发展、错位发展的格局。

“一把手”挂帅，推进重点项目建设

大力推进项目建设，是加速“两型”集成的有力支撑。

2014年是云龙示范区“五年见成效”、纵深推进“两型”社会建设的攻坚之年。示范区大力实施“项目建设年”活动，把项目建设作为推动经济发展的强大引擎，超常规推进项目建设。

示范区“项目建设年”活动办公室主任、发展规划部部长徐江琪介绍，为了加快推进重点项目进程，确保各项目标顺利完成，成立了示范区“项目建设年”活动领导小组，蔡典维任第一组长。此外，成立了专门的“项目建设年”活动办公室，并设综合协调组、征地拆迁攻坚组、项目履约攻坚组、项目开工攻坚组、项目推进攻坚组、宣传报道组等6个工作组。

“通过领导小组会议、联席会议等形式，理顺工作职责，以宣传促项目、以征拆促履约、以履约促开工、以开工促建设，形成密切配合、相互促进的工作环境。”徐江琪表示，“一把手”挂帅，多部门通力合作，示范区克服了宏观调控、雨水天气多等不利因素，项目建设稳步推进。

数据显示，截至6月底，示范区新开工建设项目14个，开工安置房建设面积52.5万㎡;21个市级重点招商履约项目，已有14个实现履约落地;完成征地拆迁面积2149.8亩，接近全年任务的50%;中奥冰雪乐园、高新火电总部基地等30多个续建项目正在按计划稳步推进。目前，示范区整体经济形势企稳上扬，固定资产投资、GDP总量、财政总收入等各项指标可望实现“双过半”目标任务。至年底，将确保新开工项目26个。

下半年，示范区将分批次抓好“项目100会战”内72个新开工项目的调度部署，确保新形式项目26个，推进续建项目出形象，见实效，重点建设好方特梦幻王国、云龙水上乐园、职教城分布式能源项目、云龙微软创新中心及产业园、中特物流中心、中国移动数据中心等市重点项目。

抓调度严考核，攻坚克难推进度

喊破嗓子不如甩开膀子，干群同心促项目建设质速并重。

徐江琪介绍，示范区以干部工作作风转变为契机，让效能大提速，服务大提质，环境大优化。

按照分类施策、重点推进、有序安排的原则，将项目按行业分类，推行“一线办公”工作法，建立党员干部对口联系帮扶服务项目制度，由管委会负责人负责联系帮扶、对口推进、跟踪服务。一个项目、一位领导、一套班子、一名职能部门服务员、一抓到底。领导在项目一线指挥、干部在建设一线服务、情况在工程一线了解，第一时间解决“卡壳”问题。

同时，明确任务，加强调度力度推项目进展，采取项目滚动管理机制，促前期项目转化为新开工项目，促在建项目转化为竣工项目。每月一调度，每季一讲评，关键时期“周”调度，重点问题“日”处理，试行并联审批打造“快政府”，打通项目建设“肠梗阻”。

“对项目推进明显滞后的联系领导、责任单位和协助单位，由管委会主任进行约谈，配合示范区考核办法和奖惩机制，形成以定期通报和考核为主的科学考核制度。”徐江琪说。

推进“四大攻坚”，支撑新一轮发展

云龙水上乐园正在进行室内装饰和设备安装，近期将开门迎客;方特梦幻王国的工地上已热火朝天;市就业创业指导中心项目进入砌体及装饰工程阶段，7月份将投入使用……

从北部的旅游休闲区，到中部智慧产业区，再到南部职教创新区，示范区项目建设现场处处塔吊林立、机器轰鸣、自卸车往来穿梭。

示范区党工委副书记、管委会主任刘玉平表示，今年，要全力打好“项目100会战”，以项目建设的大提速带动产业发展大升级，按照“竣工使用一批、开工建设一批、招商储备一批”的思路布局工作力量，重点加快“三大片区”建设，推动示范区快出形象。

抓攻坚、破瓶颈，提升发展动力。刘玉平斩钉截铁道，要以更大的决心、更强的举措，集中精力攻坚克难，打一场征拆、安置、融资、招商攻坚战，为示范区发展提供坚强保障。

征拆攻坚。要把续征的29个项目6198亩作为重中之重，全力突破，全面完成;力争新铺开48个项目4775亩征地拆迁和村庄整治，确保全年完成征地拆迁和村庄整治7500亩以上。

安置攻坚。要确保新开工建设安置房20.6万平方米，力争开工25万平方米，基本建成续建安置房14.6万平方米，确保2011年前征拆的707户全部安置到位，力争安置1000户以上。

融资攻坚。要从土地、规划、财税等方面全方位支持融资工作。平台公司要力争全年融资到位55亿元以上，其中云发集团42亿元，教投公司10亿元，云龙城乡建设公司3亿元。

招商选商。要紧扣重点产业、重点片区进行项目包装、策划、储备，有针对性的重点招商、选商，确保全年实际引资到位60亿元以上。

夯实基础 提高示范区综合配套能力

“这条路拉通后，车辆从云龙大道可由此前往长株高速。”教投集团工程部负责人笑容洋溢，指着眼前正在紧张施工的学林路对记者说。

学林路规划建设2.4公里，宽42米，双向6车道，年底建成通车后，示范区前往长珠高速又多了一条通道。

据介绍，下半年，示范区将加大云龙大道、云峰大道、云海大道等城市主干道及职教城路网的建设力度，确保云龙大道二期、学林路一期、云水路等12条道路共20公里竣工通车;云峰大道二期、云瑞路一期、云海大道一期等7条道路共9公里完成路基，同步推进水、电、气、集约管线等管网建设。

此外，加速云龙污水处理厂及配套管网、职教城分布式能源供能站、杆线迁移及变电站建设等城市配套设施建设进度。加强教师新村、玉龙生态家园、有色职业学院教职工宿舍等保障性住房项目的建设力度。

刘玉平表示，坚持“产城一体”的建设理念，推行组团开发，统筹加快示范区基础建设与功能配套同步发展，从路网、城市配套设施、保障性住房三方面，提升示范区的城市综合配套能力，优化示范区项目建设硬件条件。

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